董事長新年寄語：謙遜前行 深耕不輟
TIME：2023-01-03
2021年底，當我們憧憬來年時，對新的一年充滿了信心和期待。
世事無常，2022年黑天鵝接踵而至。國際上，美國加速開啟逆全球化，俄烏戰爭突然爆發，石油危機、糧食危機等層層疊起，通脹屢創新高。國內華東、華北、華南疫情肆虐，多地關城靜默，南方大面積干旱、川渝高溫限電……讓經濟大面積停滯和滑坡。
逆勢中，海普人仍不失堅韌之品格，奮發圖強，實現了逆勢增長。
面對競爭越來越激烈的市場環境和疫情的負面影響，海普營銷團隊積極開拓，銷售上半年增長26%，全年增長超雙位數的業績，其中，國貿團隊銷售增長10%、華東20%、西北45%、華南超100%。
投產一年的海普遵義，今年順利實現了盈利。第六家制造基地海普淮安在漣水注冊，新廠工程已動工建設，明年三季度將建成和服務于華東酒企。海普也基本實現了對核心酒產區服務的覆蓋。
一年的努力，數智化已在多地展開。e制造在四家制造基地落地應用，MES制造和智能物流在海普遵義成功實施，BPM助力經營核心工作流在海普數字化全面應用，為海普經營數字化奠定了基礎。
逆境中取得的進步得之不易，源于海普人堅韌奮斗和不斷創新。同時，逆境也暴露和放大了經營管理的諸多不足，許多處較優秀的同行仍有差距，進步的步伐與客戶不斷提升的需求仍有不足。
展望未來，前行路上仍充滿了荊棘和諸多不確定性，但科技進步日新月異，客戶需求不斷提升，海普當順勢前行，也要蓄勢謀動，全面深耕和夯實經營基礎，實現企業高收益和可持續發展。
新的一年，海普人當以客戶需求為首要，謙遜前行，深耕不輟。
聚焦客戶需求，深耕優質客戶。企業要取得更多優質訂單，這不僅營銷團隊的任務，更是各中心的責任。新一年，各系統和制造基地要主動面向屬地客戶做好服務，以更好的創新產品、過硬的產品質量和更快的交期全力支持營銷團隊，贏得客戶的信任。
整合優質資源，系統高效運營。企業競爭力源于對自身的用心經營，也離不開企業打造的供應鏈實力和對其有效的經營，攜手伙伴合作共贏，才能實現企業更大價值和更高效益。新一年，海普要深耕和強化供應鏈的管理與合作，著力打造運營系統競爭力。
管理服務經營，扎實深耕落地。近兩年，海普先后構建和完善了多體系管理文件，但仍存有諸多漏洞或未落地之處，經營管理過程全流程化、數字化的進步尚不如預期。新一年，當深化各體系管理，實現數字化覆蓋無死角，達成企業高效運營和經營高收益。
構建培訓體系，人才全面發展。要適應時代進步和滿足客戶需求的不斷提升，離不開高素質人才。新一年，需快速構建海普培訓體系，提升員工素養與能力；持續完善激勵機制，激發員工進取心和主創性；適時引進缺失人才，盡快彌補海普現有核心人才的不足。
經營數字敏捷，制造智能高效。實現經營過程數字化、制造過程智能化是時代發展所趨，也是海普使命所在，更是海普戰略選擇。新一年，要深入推進數智化的有效應用，邁出海普數智化更堅實的步伐，助力經營各環節快速精準敏捷，制造更智能高效。
展望2023，前行路上仍充滿重重困難和風險，更需海普人銘記經營宗旨，認清前行目標，不畏前途險阻，堅持做對的事，才能不斷超越自我。時刻發揚“謙遜、誠正、精進”之精神，以謙遜之心，勤奮學習，提升認知，潛心發現管理不足和經營短板，快速改善，不斷進??；以誠意正心，聚焦和深諳客戶需求，開啟智慧，主動作為；以精進之心，深耕不輟，無懼挑戰，持續堅韌奮斗，同心共贏明天！
